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des inventaires de fonds d'archives liançaises comme le Cataloguegénéraldes ma-
nuscrits des bibliothèques de France, les Archives de la Bastille par François Ravai-
son. des catalogues de Bibliolhèqties de villes françaises telles Verdun, Douai,
Rouen. Orléans, Valenciennes. Cette acquisition inclut aussi des collections de re-
vues: Maintenant (1962-1972), Annales de la Propagation de la Foi (1924-1933).
Nouvelles soirées canadiennes 11882-1888).
4.44 Aménagement
Restauration:
Les travaux d'aménagement de l'atelier de restauration complétés permet-
tent maintenant aux spécial~stes de prendre un rythme de travail plus régulier, né-
cessaireà la qualitédes travaux qui se font là. On sait, en effet. la méticulaitL:qu'il
faut y apporter, la lente progression des opérations qui doit être maintenue pour
que les pièces et documents qu'il a iité décidé de traiter puissent retrouver une va-
leur active, par leur retour dan:$ les Ionds d'où ils ont été retirés, parfois depuis fort
longtemps.
L'aménagement de cet atelier a été lui-même assez long, particulierement à
cause des démarches et délais requis pour disposer des instruments les plus perfec-
tionnés provenant de différents endroits dans le monde.
Locaux:
Le projet de relogement du Centre d'archives de la Capitale commence à
prendre forme; les discussions préliminaires sont engagées tant avec les Travaux
Publics qu'avec les divers ser.vices de notre ministère.
Dans l'esprit qui présidait à la restrucluration des Archives nationales, la
planification comprenait en particulier les acquisitions, les systèmes informati-
ques, les subventions, le projet d'liiventaire national el diverses études et recher-
ches.
4.51 Le Comité des acquisitions
A la suite d'une directive, le (comité des acquisitions, dont le coordonnateur
à la olanificalion est le secrétaire. a élaboré une ~olitioue et orémré les documents
d'al;plications: formule d'acquisition, contrat dé don,d'ach'at. de prêt et de dépôt,
de même que des protocoles d'ententes. (Annexe II)
En particulier, il voit à:
1. Recevoir les projets d';acquisitions soumis par chacun des membres.
2. Etudier les "projets d'a~iquisitions" et faire les suggestions appropriées
au comité de coordination.
3. Consulter les représentants de divers milieux de la recherche pour
fixer les priorités dans le domaine des acquisitions.